« Ma mère était chef d’entreprise en Alsace, et depuis très jeune, j’ai toujours été passionné par ce challenge : créer une entreprise. Au-delà de la création, cela implique de la développer, construire une stratégie, mais aussi savoir saisir les opportunités, créer de la valeur, la partager, et gérer l’humain, qui reste toujours la principale difficulté mais est aussi un magnifique enjeu.
La réussite est bien sûr celle d’une équipe. Les hommes sont la première richesse de l’entreprise. Déjà il y a quelques années chez Bouygues, je me suis vu confier la gestion de filiales en difficultés. J’ai par la suite créé ma structure propre, JLS Management, destinée à aider des entreprises en situation de crise, mettant en place une équipe de direction temporaire à même de redresser une société en la remettant sur de bons rails.
Ainsi le CDR* m’avait confié un certain nombre de missions qui ont été menées à bien.
Dans le cadre du développement de mon Groupe d’ingénierie, GINGER, nous avons eu à intégrer de petites et moyennes entreprises. Ce travail d’intégration a été long et parfois difficile, mais les résultats actuels me confortent dans les choix stratégiques que j’ai su faire tout au long de ce challenge. »
*CDR : Consortium de réalisation
